Principales problemáticas del Municipio de los Bajos de Haina
1.- El ingreso percápita en función de la densidad poblacional, los problemas y necesidades, así como, el tipo de respuesta que hayque dar. El Municipio de Haina tiene unos ingresos percápita de 45 centavos de dólares por mes, lo que anualmente representas 5.5 dólares. Como se podrá notar es casi imposible con estos escasos recursos enfrentar con éxito los diversos problemas que presenta elMunicipio.
2.- Altos niveles de concentración industrial y contaminación ambiental de aire, suelos, sónico, visual y una débil (casi nula) respuesta de los empresarios e industriales al desarrollo social y económico del municipio.
3.- Débil institucionalidad del las instituciones del Estado (en este caso el Ayuntamiento) en el desarrollo de sus funciones, funcionamiento institucional, definición de resoluciones, ordenanzas y aplicaciones de las mismas.
4.- Carencia de planes estratégicos.
5.- Debilidad en la transparencia financiera, con un sistema de control obsoleto que data de varias décadas atrás y con debilidades en su estructura.
6.- El clientelismo político, la corrupción administrativa, trafico de influencia, son factores y tensiones permanente que influyen de forma significativa y negativa en la vida municipal.
7.- Debilidades técnicas.
8.- Carencia financiera.
9.- El funcionamiento institucional en lo relacionado al consejo de regidores y su ejercicio.
10.- Contaminación ambiental, manejo y valorización de los desechos.
11.- Carencia en el manejo y tratamiento de las aguas residuales, superficiales y subterráneas.
12.- Una débil conciencia ambiental y ciudadana.
13.- Una alta vulnerabilidad en la seguridad ciudadana.
14.- Un proceso migratorio creciente interno y flotante que genera presiones sociales y urbanas.
15.- Carencia y dificultades en el planeamiento urbano.
16.- Carencias en la infraestructura de servicios ciudadanos.
Respuestas a estos problemas
1.-Nuestro Ayuntamiento debe de reclamar el cumplimiento de la Ley 166-03, que establece en su Artículo 3, que establece destinar el 10% de las Recaudaciones del Estado Dominicano a los ayuntamientos. Además estamos desarrollando acciones para aumentar las recaudaciones por arbitrios municipales.
2.- Frente a los problemas ambientales del municipio desarrollar acciones para fortalecer la unidad de gestión ambiental y se ha diseñado un plan de gestión ambiental para dar cumplimiento a la Ley 64-00 sobre medio ambiente y se le da seguimiento a las políticas nacionales e internacionales en materia ambiental.
Por otro lado dar cumplimiento a las ordenanzas municipales, se promueve una actitud responsable de las personas, las empresas y toda la municipalidad sobre el medio ambiente y promovemos acciones de coordinación con la Secretaría de Estado de Medio Ambiente y damos prioridad a problemas trascendentes como son: el relleno sanitario, la participación de la comunidad y la educación ambiental.
3.- El ayuntamiento tiene que generar un programa de asesoría y acompañamiento con el PARME, CONARE, CONAU, FEDOMU, LIGA MUNICIPAL DOMINICANA.
4.- Crear desde el Ayuntamiento Municipal de Haina un departamento de planificación estratégica.
5.- Fortalecer el sistema financiero, creando una red interna de monitoreo y seguimiento a los ingresos y egresos. Se trabaja en la incorporación del ayuntamiento al sistema integral de finanzas municipales SIFMUN.
